Frans is een praktische realist. Hij vertaalt bij Zenzo concepten in een concreet plan waarin de functionele kant wordt uitgewerkt
“Ik begon mijn loopbaan als architect, maar bleek het managen van vastgoedprojecten nog leuker te vinden. Ook was ik een aantal jaar Manager Real Estate bij een logistieke dienstverlener. Hoe interessant dat ook was, ik miste bij het bouwen van ‘dozen’ de maatschappelijk kant.”
Bij Zenzo komt Frans als projectmanager in beeld als een idee een concrete business case wordt. “Natuurlijk kijk ik al in eerdere fases al mee of concepten praktisch haalbaar zijn en wat er voor nodig is om ze te kunnen ontwikkelen. Ik wil borgen dat een idee ook echt gerealiseerd kan worden en maak de vertaalslag tussen idee en uitvoering. Als het zover is dat alle seinen op groen staan, neem ik onder meer de coördinatie van het ontwerp, het bouwteam, de benodigde vergunningsaanvragen en de afstemming met betrokkenen voor mijn rekening. ”
Hij houdt van het werk. “Plannen ontwikkelen is mooi. En als die plannen ook nog eens een oplossing bieden voor een probleem of de leefbaarheid bevorderen, is het nog mooier. Daar word ik echt blij van.”
“We spreken de taal van betrokkenen, hoe verschillend ze ook zijn.”
Zenzo pakt projecten op die niet alle ontwikkelaars aan kunnen. “Zenzo ziet kansen en gaat die, ook als het ingewikkeld of lastig is, niet uit de weg. Bovendien spreken we de taal van betrokkenen, hoe verschillend ze ook zijn.”
Frans werkt veel in het zuiden van ons land. Hij kijkt met trots naar onder meer het Kloosterkwartier in Veghel dat een tweede leven kreeg. “Vanuit mijn rol ben ik heel trots op de manier waarop we dit aan het uitwerken zijn. Met respect voor de architectuur en geschiedenis van het gebouw is er iets van gemaakt dat aan de eisen van deze tijd voldoet, ook technisch gezien. Een gezamenlijk product waar gebruikers, maar ook de lokale welstands- en monumentencommissie, blij van worden. Dat maakt het draagvlak en de waarde heel groot.”